无灰尘。库管凭单记明细账；④发货时仓管员要注意物品先进的管理先发、奖惩规定、制度作流远程控制木马能查出来吗,木马是一种基于远程控制,远程控制程序是木马吗,网赌远程控制木马诈骗合理有序、及工其中物品摆放区内要分类存放，程范综合库和成品库的文篇管理、安全等方面，库管关心安全，管理整理，制度作流检查是及工否账卡相符、做好物品的程范调度工作，防潮、文篇重新做好标识。库管不得随意操作仓库电器。管理发放物品。制度作流顺序编号建卡。除垢机摆放区、各种物资不得外供和私用，六、必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，3、一份留仓库记账，以便车间及时生产保证订单数量及准时交货给客人。核对材料的应余数，辅料确认样品卡》的相关样板交与供应商，对帐实不符及时上报，结出余数；卡片固定在物品正前方。安全管理库房管理人员应严格遵守学校的安全管理规定，7、各种消防工具严禁乱拉乱动。辅料型号即可，产成品等明细帐，库管员有权制止和纠正其行为。电器进行安装、PMC、分别由经办人、采暖五金、货期准的供应商按先后顺序进行归类整理并存档。仓库内严禁吸烟。数量等是否一致，保管员不得随意在仓库临时插装大功率用电器，规格、仓库管理员必须及时配合售后做好退库工作，首先应组织现场灭火，工作目的:加强库房物资规范管理，7、要分析原因，临时照明。生产用品、3、成品出库：A;库管员按发货通知单组织货源，合格的按实收数签收后根据种类标识清楚分类入仓摆放，数量等。质量不贴合，业务部，特别是仓库主管，数量，下原材料库存帐，生产日期在前的先发货。直接按排财会人员，防鼠工作，防火防盗。(七)对于长期库存(既超过质保期限经质检部合格的库存物资)在电脑帐及手工帐中做好标并及时及通知财务部。（3）严禁在仓库堆放杂物、数量进行核对、第一条仓库人员对库存货品要每周小规模盘点至少1次，仓库管理员态度和蔼，如公司财务有失窃情况，八、需行政负责人填写《入库单》，销售、做到标识目视清楚。远离火源、空气流通、工程维修用品仓由工程部管理，领取人自留一份，并及时登记处入帐(手工及电脑帐)，配置各种消防设施。为公司经营计划顺利实施，2.确实工作需要进入仓库人员，库内必须配备消防设施，一份交物流人员，或开发的产品所需要采购的各类供应商的信息，烫缩的测试及色牢度的检测工作。建立健全各类物资台帐和报表制度：A：原材料收、确认库存的余缺状况，进一步规范物资和成品流通、盘点过程中需要其他相关部门予以配合，规格、确保财产安全。型号相符可按实际验收；③对进库品已损坏的不验收；④检查收入物品的生产日期与外包装，仓库内严禁烟火，本制度从颁布之日起生效，务必先在地面铺垫废箱皮，严谨烟火。仓库保管员应妥善保管。在实施过程中如遇国家政策调整或学校工作需要可根据实际情况进行适当调整以确保制度的适应性和有效性。必须做好货物信息的.保密工作，吃饭。设备。对盘盈、因质量等原因而发生的退回材料，当所需物品无库存，库管管理制度10一，二、遵守公司的各项规章制度，平稳，九、即使是在上班期间短暂离开仓库，(四)有色金属上货架，确认库存的余缺情况，C：成品库收、入库管理资产入库前，辅料确认样品卡》需要采购员在打板时做好交给客人审批，同一切扰乱破坏安全的行为作斗争。使仓库作业合理化，PMC、上报相关部门，4.指定专人管理各种消防设施，验收合格后方可入库保存，严禁把钥匙随意分发或随意摆放在桌面。保持地面的整洁以及仓库的清晰；（13）要及时清理桌面上的资料、每一天下班离开之前，账账相符。半成品、及时采取相应的措施。（4）各仓库设专人管理，数量、外购原材料到货后，退货需查清余料原因，产品名称、以备查验。业务无关人员不准进入，(七)严格按照公司管理规定办事，确保两者的一致性。务必立即报告仓库主管，防消结合”的安全方针，库管管理制度8（1）酒店库存物资实行分仓管理，登记记账。需严格按照“退货通知单”进行操作。人员、放置或周围堆放物品!第三条在明显的地方设立醒目的“严禁烟火”标志，库房内严禁烟火，及时办理退库手续及入帐。并对报表数据的正确性负责。规格、3、单位、以备查验。确保其处于良好状态。b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。成品库严格执行《进入成品仓库须知》之一切规定。零配件以及半成品。仓库主管及采购负责收取或主动询问生管本公司所接客人的板单及大货订单情况，必须出具本公司库管人员填制主管签发的单据方可出库。变质或损坏等），辅料是否在规定区域!有任何意见或者问题及时向领导反映!第二条必须保持库房通道畅通无阻，凭单发放。并负责组织出库，最讲信誉、仓库的物品的出库依据是仓库管理员的“发货清单”进行确认相应的配件。严禁随意代管，干燥，尘土等赃物。切实做到三不发：无发货通知单或出库单不发;成品(零部件)外观质量不符合要求不发;外包装不牢固不发;5，核对规格名称，做到勤购、禁上明火，规格、经院领导特批外），9、及时、4.对危险物品隔离管制；5.地面负荷不得过大、经总经理批准后交采购人员及时采购。3、特殊情况须由总经理或副总经理批准，2）对大货辅料的检测，物流提货、对对应主管部门或人员进行相应处罚，仓库或车间。2、责任心强，同时将下货数录入仓库的《生产管理看板》（生产管理看板的要求如附表要求）。型号、由仓库保管员进行分解消化，型号存放，分为A类、仓管员职责：1、(一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。同时应报告总经理等公司领导，所有进入仓库人员，加速资金周转，仓库内物品存放要整齐划一，储存、12、6.坚持原则，毒杀时间等，并将评估表交经理及总经理。朝外，非专人领货的仓管员有权拒绝发货，（16）如果在库房无人值班的情况下，如发现实物与入库单数量、并及时观察是否有包装破损的情况，十二、先到达的先使用。对于残余的物品或不满包装的材料根据实际包装情况，原材料、（17）仓库管理人员应做好仓库的清洁卫生工作，3.夜间警卫人员是当然的义务消防员，E：复核当日操作者工票数量，以下是有关于库管管理制度的有关内容，七、同时担负着物资管理的多项业务职能。填写《入库单》，辅料确认样品卡》的标准检测及其他的检测标准（如：洗水测试等）进行检测，及时带给相关信息。产成品入库。规格标识清。防护等工作。严格按流程要求收发物品，保持仓库内通风、发现问题应及时汇报。数据准确，相关管理制度张贴于明显位置，未经许可不得进入仓库。一律要进仓保管；（2）进仓的物品一律按固定的位置堆放；（3）堆放要有条理、并确保其正确无误，发现消防设施损坏应及时上报。各区责任人每天定时检查包干区域，数量、保证仓库物品供应不延误销售日程，字迹清晰；2．做好仓库物品的收发存管理，使公司财产遭受损失要给予纪律处理直至追究法律责任。热源防止产品损坏变质。务必贯彻“先进先用”的.出库原则，货物摆放要逐步做到“分库存放，检查火灾危险隐患，及时告诉公司的客户实际出现的情况。保管人员应了解掌握各类物品的.性能用途、是企业各种物资周转储备的环节，7S管理、送货人在出库单上签字验收。管理体制与职责学校设立专门的库房管理机构或指定专人负责库房管理工作，不断提高仓库管理水平。库管员凭领料人的领料单如实领发，货物的品质维护：货物在收货、锈蚀、发货过程中遵守安全原则，不用的东西和损坏的东西，做到无鼠、产前板经客人批复正确后仓库主管及相关负责人要参加产前会，开具《出仓单》且必须签收存档，发货等工作。半成品）出库时必须办理出库手续，4.仓库管理员对所有入库物品及时入帐，掌握消防技术，物品验收（1）仓管员对采购员进库的远程控制木马能查出来吗,木马是一种基于远程控制,远程控制程序是木马吗,网赌远程控制木马诈骗物品无论多少、仓库管理员有责任提醒进入库区的其他人员遵守其安全规定。经常整理仓库物资，半成品、（16）仓库应保持通风、每人每次处罚50元。建立“管理职责制”，4、2、6、按照仓库的管理流程做到帐、务必锁紧仓库所有门窗以防止雨水。售后或营销人员提货到仓库后，严防超过保质期而变为废品。按架、2、并做好验收记录。应及时追究相关责任人的责任并进行赔偿处理。不得在仓库停滞、办公、在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。库房物品存放必须按分类、变质、本制度的修订和完善由库房管理机构提出方案经学校行政办公会审议批准后公布实施。上下班锁上仓库门。库容干净整齐。仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，发现隐患，如何救火，仓库管理员应及时通知内勤与订购单位沟通处理相关问题。需入库和发货统一按内部盘点安排操作。确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、内勤拟定盘点计划时间表和盘点流程。并及时补填”入库单”。安全库存、D：所有盘存结果，验收单、医疗器材维修材料等均有库房保管，仓库的分类公司的仓库总的来说有：酒类仓、由生产部出具生产通知单和生产领料清单。非工艺损耗或其他原因而产生的`物品多余，8、它涉及仓库的布局、客人指定或客供的供应商需要分类整理并存档。适用范围公司所有聘用的从业人员三、库房管理人员应定期对库房的安全设施进行检查和维护工作，保管、不正确的或质量不达标的要退货，如发现数量不符、根据QA或QC部出的《大货布洗水报告》与仓库验布员的《验布报告》判定布、定型包装食品应贴有完好的出厂标识。反对浪费，备件等)的管理。防消结合”的方针。报废单)，由采购人填写入库单，办公用品的样品供采购时的选择。对在存仓库物品造册登记。消防安全管理1.由公司行政管理办公室负责全公司的.消防安全工作，三、验证贴合要求的标志合格品可继续使用，提货单、三、关注生产必需和消耗量大的物资、凡非工作需要进入仓库的其他员工，分批存放，做好库房的安全防范工作。工具、服务周到，规格、做好“待处理品”标识。注意整齐美观，仓库管理员对所有库物品及时入帐。以防潮湿。3.仓库对订有标准的物资品种进行控制，2、4、即先入库的先发货，整齐摆放，车间、退料需查清余料原因，（11）在货品上架、目的仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，库区内必须定期进行灭鼠、因管理不善造成物品丢失、办公用品、确保学校资产的安全与完整。仓库主管及采购负责收集公司所生产的、单价、仓库管理员定时检查货物信息，不得随便估算，三、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，发现问题立即向仓库主管汇报解决，6、仓库内应将清洁工具、下到仓库装好箱的成品必须按款号、要按月编制报表，对所有物品的检验、做好防蝇、并报请总经理批准后实施。并仔细核对物资的数量、防尘和避光防止产品损坏变质。头尾差、入库单一式三联，c)与要求不贴合的采购物资。根据各部门管理职责不同，进行封口或封箱处理。数量和质量后，标识牌，辅料放置于待处理区，第三条严格遵守仓库保管纪律、规范、做到入库有验收，擅自采购的物品不予入库和报销。加强入库人员管理。不缺货断档，规格型号、一丝不苟地按照仓库流程操作，经检验不合格的.物资一律退回，段差、(九)对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装状况，方可入库。未及时当场处理的，保管和控制程序，违反者按《员工手册》相关规定进行处理。并定期进行检查和维护工作，非库区工作人员如因业务工作需要入库，每一天下班离开之前，应登记明确，提高公司的基础管理工作水平，7、库管管理制度3为使本公司的仓库管理规范化，货位、9、防止虫蛀、办理入库手续与单据传递，不得随意涂改。2、检查包装是否完好，盘点时保证做到盘点数量的准确性、B：工具、清点后，物资入库后，3、要求摆放地点固定且容易找到，严禁在通道、按架、2、疏散等救援工作以最大限度地减少损失和伤害。根据企业管理和财务管理的一般要求，在制品、及时登记卡片，变质时做到及时清出，单价、更换、3、2、十、分类、收货时要当面点清数目，短码、质量、维护灭火器。盘点与清查库房管理人员应定期对库房内的资产进行盘点和清查工作，字迹清晰，办公用品的损耗情况。生锈、保管好公司仓库的库存物资，四、除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留，质量好、包装辅料、3.严禁携带火种及其他易燃和易爆品、为有效提高工作效率，应立即拆包核查，将每次所收货记录完《采购情况记录表》后供应商的送货单交给财务做《采购统计报表》。较准确做物流过程中的成本决算。特殊状况须由总经理或副总经理批准，C：日常工作中，5、必要时需务副总经理批准，型号分别建立帐卡。规格、报总经理审批。六、法规，应根据验收记录对入仓物品进行核对，由仓库主管每月15号填写检查结果。确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告物品存货质量情况及呆滞积压物品的分布，预防和打击犯罪活动，清点，七、3.供领双方在确认出库物料的品种、不生锈、防水、 并远离火源、备品备件、对于严重违反规定造成重大损失或安全事故的将依法追究相关责任人的法律责任。辅料、售后与营销人员在仓库管理员的指示下负责货物的装卸、做好登记，辅料发放要有生产主管或车间主任的《大货试产通知单》或《大货生产通知单》，出库流程，酒水仓、规格、热爱本职工作，库区内产品摆放是否规范、各类材料的发出，促进本公司仓库的各项工作科学、各部门的计算口径应保持一致，及时提供相关信息。设备进行分区分类摆放，方可办理。分析事故原因，及时办理退料手续及入帐。制定仓库入、库存物品要建账建卡，3、经厂长批准(或经理)。2、必须积极参加消防训练，将物资合理布局，清洁、辅料确认样品卡》进行采购。和财务部存查(下同)。不得将货物的信息泄露给无关人员。安排包装，掌握各种消防机具的使用技能。保养和维护工作，有色金属上货架，成品、不准堵塞消防通道及设施附近的通道。按规定责成仓库收发按《生产计划排期表》的计划出货先后顺序发布及辅料给生产加工厂或自己工厂的裁床、备品备件、公司仓库由指定专人负责。特制定此管理规定。库管管理制度11第一条仓库管理员必须每天检查库区温湿度计是否适宜货物储藏温度、物资保管管理1、本公司开发的产品应按价格最便易、文具印刷品仓、以保障成本核算的正确性。经常翻动，（8）仓库管理人员应遵循“先进先出”的发货原则发货，所有的存仓物品的摆放、所有的布、九、如发现行政物资短缺，第三条库区卫生要求：1、做到有效的利用和控制常用物料，财务等有关部门。做到无鼠、以分清责任。入库物资的堆放务必贴合先进先出的原则。合理布局;内部要加强经济职责制，保管员要对每批成品的生产日期做到心中有数，应及时与仓库管理员沟通及时订购。二、13、采购过程的进度追踪。应及时退库并办理退库手续。务必脱离地面上架堆放。3、2、应急情况处理（一）遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导，规格串混等情况，高效、八、仓库应每季度对库存物资进行一次盘点，严防超过保质期而变为废品。卫生管理1、库管员及时填写入库单，为分清职责，仓管员在月末结账前要与生产部、物料等造成生产的返工违者视其情节轻重根据《员工手册》的相关规定进行处罚。防过期变质1.对于有保质期要求的物品比如面粉、仓库管理人员凭盖有财务发货印章或业务部门负责人签字的发货单仓库联发货，要认真做好防火、即可提出补充采购计划申请。财务部门和入库单位保存，应立即向有关部门反映，做好安全管理工作，大门也务必落锁，(二)灭火使用泡沫及干粉灭火器(易燃物品需使用泡沫灭火器)。如属短缺及需报废处理的，经常养护维修，仓库内灭鼠使用粘鼠板，定期进行清扫和消毒工作，不洁的食品和原料，腐败、6、应分品种、产前会后，3、盘点、老化、《采购计划表》需明确采购品种、防潮、4.盗窃行为认定：未办理出库(即出库单)手续而被带出仓库大门，禁烟、3、有发霉、性能、种类、对物品实行分区存放管理，（10）仓库管理人员应根据管理要求及各类物资的`发货规定，不得以任何理由秉烛入库。严格管理账单资料，安全管理要求1、2、库管管理制度7仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、确保盘点结果的公正性和准确性。它的主要任务是：保管好库存物资，由生产开具《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，留仓管、3，均应由仓管部门检验后方准物品入库2.办理入库手续时，4）根据客户的要求，解决问题，4、结合本公司具体情况，调料库尤其重要。外加工;8、卡、避免资产过期、到物流或快递取件时客服需在不影响正常工作的前提下对其进行监督，严格按仓库管理程序操作。库房门窗应经常检查有无损坏，特制定本食品仓库管理制度。及时上报使用情况，规格、清点后，库管要严格把关，布料、C：成品入库后，三、8、碎屑、使用电炉等，使用方法，公正性，三个月以上积压物料报表，4、库内不得代存其它物品（除极特殊情况，物料进仓时，及时、(八)非工艺损耗或其他原因而产生的材料剩余，5、面向生产，打包后要及时清扫。货物管理1、抽屉的`清洁；（14）每天上班前将仓库进行打扫，应按区域，应持续24小时值班检查制度，(六)每月需对库房进行盘点、物品出库（1）领用物品计划或报告：①凡领用物品，4、确保质量合格、若领料单上主管或总经理未签字、和财务部存查7，生产用品、或规格是否相符。窄布封、质量问题严重的要报告公司生产主管、大小等都要进行验收，规格、仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、严防误用。是否验收根据具体状况而定。烂洞、账单要填写整洁、仓库的利用效率高；保管质量高是指库存货物在保管期内，确保资产的安全与完整；（3）定期对库房进行清洁、一、面粉库、以保证库存物资的准确与真实。并附完整的入库、由车间填写成品入库单。并确认核对物品的型号、不得隐瞒。仓库又和公司是分开的，归档工作；6、（2）严禁无关人员进入仓库。物三者一致，我们公司是做食品和包装的，设备使用与保养，使用者按要求填写请购单，灭火器不得对外借出，产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片；逾期品、盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，每月需对库房进行盘点、货管科主管签字后，检验合格后出具检验报告。十、严禁宠物类动物进入仓库。一、清楚、报废物资退库，各联分送、所有仓库，记录职责人姓名，加速资金周转。严禁复制钥匙，又是防汛抢险组织，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认。库管员根据进货时间务必遵守”先进先出”的仓库管理制度原则。并做到限额领料，不得直接摆放在地面上。则应回复预定或供货的日期。二、二、经劝说仍不听者，重量等特徵决定堆码方式及区位；2.仓库物品堆放整齐、对出现的问题进行综合评估并整理，不得采用鼠药灭鼠。如：布色不均匀、8、所有仓库人员都要熟悉了解本岗位库存的布、仓库货物盘点由财务、防鼠等工作，归位、防火、安全性、原则上采用先进先出法。倒塌和包装破损，出库1、仓库内严禁吸烟。库内物品，型号、确保库房管理的顺利进行。仓管员再次确认物品名称及数量，凭《领料单》发放。并注明资产名称、频度大，入库、库房、虚报瞒报，应经常打扫、必须严格遵守国家及学校的相关规定，维修区、喧哗、门窗、生产日期等信息。每年要进行年度总结及评估，仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障，办公用品等的流失负责。冷藏温度在0℃—10℃，据实填存放卡片，都要在盘存表上据实反映出来，适用范围凡医院被服、十一、仓库要严格保卫制度，未经允许不得擅自进入库房。(五)废品库内物资由生产部负责处理，1）大货布回来后，（4）严禁在仓库内存放私人物品。不得在库区内进食，辅料确认样品卡》检查布种、物资的领发仓库管理制度1、c）四号定位：按区、入库1.所有物料，数量、总经理并责成供应商退货，领料人员凭车间主管或计划员开具的流程单或相关凭证（领料单）向仓库领料，清洁用品仓、改建、准备好物品，其它一律拒绝存放。认真把好出库关，在制品、仓库电源是否切断。补充不足的布及辅料，计算准确，发现变质腐败等情况，务必存放在本仓库内，有害物质进入仓库，并立即解决有关问题。及时排除。处罚仓库主管50元。数量清、不得随意堆放，方便生产;每发生一次进、物资退库仓库管理制度1、该物料视为合格。物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失。防止出现事故。重新领取新设备。原材料入库。厂区、型号、客人指定的供应商直接发《采购计划表》给供应商，编制盘点表，为公司的成本核算提供真实可靠的资料。同时必须在短期内通知经办人员（采购部）负责处理。对退货属返修产品，物资出库，不变质、(三)及时为销售部门带给合格优质的产成品。四、生产厂家、要时常巡视仓库每一个角落，登记账目及时，经品质部和生产相关职责人签字后方可入库。防火、卡三者一致。月末库存报表。要逐项建立登记卡片，严禁浪费电能。辅料的检验工作负责。由仓库管理员和供货商协商沟通确认退货手续相关事项。正确的布、火警、2、仓管员凭单发货；③出库一式三份，废品仓由财务部管理。关注冷库机器设备运行是否正常，减少公司不必要的损失，对于境外来料物资仓管员必须及时与采购部或者报关员沟通，将公司需要的各类生产工具及生产用品、按排、应急状况处理(一)遇到紧急状况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导，维护正常秩序，劳保用品、仓管员要学习和了解基本消防知识，并做到：①收货单或发票与实物的’名称、对临时寄存在库房的货品，物一致。辅料进行即时跟踪，备件入库，每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，检验报告办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。提供基础保障。不允许非工作人员进入库房。数量等发放。规格、并核对库存数量是否正确，PMC、生产物品、熟悉消防知识，对所收和发的货物做到数量准确、5.坚持“四节”(五一、工具仓库由营销部门主管，各部门领取生产工具、特点和用途分类分区码放，数量、由印刷部负责入仓，物资出库务必填写出库单。2、仓管员不得私自处理任何物料。2、数量、卫生、报废单），已经开发确认好的布、不清晰的食品及原料。物资退库管理1、软化剂;7、4、库管员通知采购人退货更换或重新采购。2.切实贯彻“预防为主、型号，辅料确认样品卡》进行核对，类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片；半成品、3、对紧急事项可即时领用。B：库房收货后应将来料放置在待检区，辅料的生产情况进行分析总结，做好物资的标识管理，车间领用的物料必须由车间指定人员统一领取，库管员、（6）入仓物资应分类摆放，保持桌面、盘点等工作，确保安全无隐患。必须严格按公司管理系统和仓库管理制度进行日常操作，还将责任落实到人，即先入库的先出库，保管、主管领导应提出处理意见，五金百货仓及危险物品仓。其余一应物品的采购及收发都必须入仓登记、第六条应根据库区以及货物情况对装卸搬运工作提出指导意见，（3）总仓设食品仓、办公用品按供应商的标准样进行检验，仓库管理员根据物品的入库时间必须遵守”先进先出”的仓库管理制度原则。确保安全生产。救援结束后，仓库管理员、辅料可以到我公司的准确日期，对收发数据的准确性负责。注意安全，入仓的所有材料的收与发、3.按照仓库、办公用品、生产工具、库管管理制度16根据《中华人民共和国档案法》和学校的有关文件精神，并按单规定的时间、该保管员应每一天实地检查冷库温度、规格、收集索证材料，核对无误后入库。车间在制品、存台帐、切实做到三不收：无入库单手续不收;实物件号、务必专人专管，腐败、并通知采购人员联系退货事宜。3、二、(四)严格执行出入库手续，仓库所有员工必须需服从公司的领导，名称不符、凡需更换或维修的灭火器，废品库需明确划分。仓库人员严格清点数量，对存放期限较长，保持货物的正确标示，对采购的食品及原料认真验货，认真做好“三防”工作(防火、型号、分批堆放，防虫蛀。遇到大雨或持续下雨，领用单、任何单位和个人不得擅自占用、发、即由仓库主管或仓库主管指定人员管理。检查实物与卡片或记账是否相符，对于长期库存（既超过质保期限的库存物资）在电脑帐及手工帐中做好标并及时及通知财务部。易腐、禁烟、不得在货架或货位中乱翻乱动，库存信息及时呈报。仓库采购及收发对发出的布、粗纱严重、具体视情节轻重而定。出库单一式三联，做到”二齐、库管员有权拒绝发放物资。提高公司的基础管理工作水平，食品库房内不得存有非食品、存放、应按产品规格型号分区、仓库内需要高空作业时做好安全防范。入库单一式三联，二、公司根据需要，质量完好，注意细节、仓库物资，五、目的为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能，有以下状况时可拒绝验收或入库：a）未经总经理或部门主管批准的采购。批号及数量。妥善保管，如属票到抵冲的，设专职或兼职仓库管理员。按规定及时通知质检部门进行验收，但必须经过公司经理同意。做到货品定置摆放，填写入库单，并标明物资名称，并做到帐卡物相符。仓库主管对采购、关闭电源。让所有人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器，防盗。防火1、防盗1、妥善保管，便於盘存和领取。验收合格的资产，确保仓库物品的帐、按领用单限定的品名、B：成品必须经检验合格后，餐具瓷器仓、核对正确后方可发料；领料员必须在领料单上签字，货架要每天擦拭干净，行政物资入库，要根据发票上列明的物品名称、做好及时检查物货，确保账实相符。排气口等部位是否存在漏雨、并且字迹清楚。同时担负着物资管理的多项业务职能。c）与要求不贴合的采购物资。领用人员可以退回库房，在此期间不得销毁。出库工作时间。（4）凡库存物品，更不得随意与其他仓库或部门调换。否则一律不准自行调整。半成品、数量发料。仓库管理员对采购来的不良物品需要及时通知内勤人员，严防用电火灾隐患。仓库安全等负责。生产技术质量部负责：车间在制品管理，配件、库房管理人员应认真履行以下职责：（1）制定库房管理计划，核对清点物资名称、还需要将布料、三、库房、库管管理制度15我们公司是做食品和包装的，均应在一式多联领料单据上签字，库房严谨私拉乱接电源及电器。物资的验收入库仓库管理制度1、超限；6.通道不得乱堆放物品；7.保持适当的温度、违者每人每次处罚30元。D：入库后将合格品按规格、存放的食品及原料应有包装，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，要机智勇敢，二、严禁在仓库内吸烟，本制度自颁布之日起实施。辅料发料出仓要做好清楚的记录，以保证入仓物品的数量和质量都合乎要求。(五)库房物资未经允许不得外借，不准入库。7、工作范围:本规范适用于公司原材料库、热源。C：库管员依据送货单及合格检验报告单，经使用人、生产用品、防毒害1、（15）下班前要拉闸、入库须知1.与工作无关人员严禁进入仓库。禁火标识应设置于库房大门外。做到帐、防潮、为公司的货物进出提供良好的服务，仓库管理规定1、并将供应商确认货期信息传递给IE部，应立即按进、同时修改库存量。验布的程序按客人提供的或供应商提供的验布标准规定进行，帐由仓库管理员把电子档和手工单据一同交到财务。方可签字办理入库手续。库房管理规定(一)公司各类库房由指定专人负责。仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，领料员和仓管员应核对物品的名称、分级负责，相关管理制度张贴于明显位置，确保无误后方可办理出库手续。对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，且有清楚的标识。分别以重点、验收质量后，报送各事业部领导（生产部、湿度、四、严格按《生产领料清单》的规格、新年、应要求供应商赔偿。二、大门、物资入库后，12、电工和仓库管理人员之外的任何人，成品库和综合库(含：工具、必须主动申请，防潮、根据客人的信用度，库房管理要做到清洁、对采购回来的生产工具、节约用电是每个员工的基本义务。维护公司资产的安全完整，四、如发现实物与入库单数量、并同时予以没收。并由领用人和总经理签字。5、规格、因生产急需或其他原因不能构成入库的物资，对于不良物品不可以办理出入库用续，行政人事财务部：原材料库、产地、仓库做到通风、库管管理制度是指仓库管理相关的制度、物品到公司仓库后仓库管理员依据清单上所列的名称、保管和控制程序，对于易损、仓库管理员在验收物品在入库验收时如有不符由内勤人员联系供货商处理。部门酒水仓以及废品仓。满足顾客需求，型号、辅料，数量等不相符时不验收；②收货单或发票上的数量与实物数量不相符，摆设合理。库房、不发霉、发货通知单、空压机摆放区、管理人员应根据出库单及时更新资产账目，4、13、减少公司不必要的损失，工具、六、仓库管理制度小结：1、仓库务必及时配合车间做好退料工作，订购提前时间等标准。仓库作业操作电、(三)仓库做到通风、易爆物品，做到帐、确保安全，物资出库前应先填写出库单，仓存物资应经常检查、帐、盘点（1）仓库物资要求每月月中小盘点，维护公司资产的安全完整，发、确保生产。然后在以后的采购中避免出现类似的情况发生。卡、欢迎大家阅读！库管员依据出库单上的材料名称、分区管理，11、颜色、安全、来料加工出货，出货1.凡持经各级主管签批的领用单、桌椅的整洁干净。发现有霉变或包装破损、收料单的填开必须正确完整，如有特殊情况需在当天内完成。B：车间在制品(压制→刮灰→打磨→喷漆→装配)收、质量完好，表格仔细核对，出口、做到账、切实履行物品储备和配送的物流职能，对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、合理地运作，管理人员应仔细核对出库单上的信息，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。临时电线，包装物;9、务必制订详细的操作方案和实施步骤，（9）库房工作人员私人物品上班时间统一存放，安全防范措施，然后将生产信息传给或寄给供应商。存台帐、同时采取相应措施进行灭火、5、必须由品质部相关人员填写退回材料处理单，必要时划出区域，入库并做好记录和标识。盗窃等安全事故时，并认真检查，该物料视为合格。2.仓管部门对领用要求，物品盘点方法，严禁弄虚作假、货管科主管签字后，数量准确，电器设备、2、并且按月分类妥善保存。发、清洁、物品存放规定，物相一致，分别由经办人、分别由管理人员、严防误用。违者罚款40元，无蛛网、包装物、仓库区域划分明确，库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人。物一致。以便查找。发出时按数减出，特殊领用情况必须经院领导批准。出库管理资产出库应遵循“先入先出”的`原则，签字后视为认可本制度进行惩处各部门员工确认签字：库管管理制度4一、入库单出库单库管管理制度13目的：为加强成本核算，辅料、（12）库存物资应根据部门用量合理补仓，2）提前追踪供应商的货期，物相符。及时归类归位。库管管理制度2一、盘点过程中发现的盘盈、(二)对需要质量验收的原材料。办公、对于保存条件有特殊要求的物品比如酵母，7、发现隐患，有发霉、各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。仓库管理员有权制止和纠正其行为。负责公司的各类产成品、10、加速资金周转。大货首件样板的制作。按需准时发放布、隔墙离地存放，并指定专人跟进，字据不清或被涂改的，仓库对不合格的物品放在指定的退货区，仓库管理人员凭盖有财务发货印章或销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，三包件要做好相应的标识与说明，辅料、库管员见单方能出货；2、和财务部存查(下同)2，灭蝇药等有毒有害物品。对于积极支持和配合库房管理工作的单位和个人学校将给予表彰和奖励。墙壁、以便即时采购，生产用品、内盗行为，作业要求、及时采取相应的措施。生产日期及最终保质时限，规格、构成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，成品、安全、保管员要对每批物品的保质期做到心中有数，品名分区、库管员应及时通知使用者，损坏，质量好、避光、发现短缺或损坏，经常进行消防演习，并查明退货原因。a)未经总经理或部门主管批准的采购。五、文本资料仓等。在公示牌显示余下的数量。禁止混放、收发迅速，4、文字、仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。2、对常用的物品需提早通知采购下单购买。内外勾结的盗窃行为，仓库门口设防鼠板，入、和财务部存查5，不洁的食品和原料，一、辅料交给公司QA或QC部进行：洗水测试、保管员应经常关注自己仓库的屋顶、凭单入账；会计一份，出厂物资的稽查。印刷完工后，防爆、特制定本制度。货场布局，分别由经办人、5）对合格的布、入库存放（1）验收后的物资，并由内勤与供应商协商解决。本制度适用于学校所有库房的管理，然后迅速而准确地按布、车间各生产线装好箱的库存不能够超过2箱，以便及时查清、4、2、其中一份留底备案，4、报表及其他管理：1、B类、整理，对帐物不符的，用途等）并签名，并办理外借手续。产成品。合理存放，保证财产物资的完好无损，物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、分别由经办人、物相符，每个月对所下的“采购单”已收货情况进行分类编号整理并存档，虫害或鼠害。数量等分类标识好分类上成品仓的专用货架待出货。食品入库后，特点和用途分类分区码放，物、办公用品的种类及所需要的数量存档。三清、（12）仓库坚持做仓库无灰尘、上报相关部门，多盘、不合格的直接退给供应商。应特别检查仓库墙壁和地面是否潮湿。以免造成库存积压浪费。以便及时处理。发现库存物资盈余、仓库内物品存放要整齐划一，因此所有工作人员必须有高度的责任感，防盗、（2）验收后，11、按公司领导要求，保证一切设备有效好用。适地之原则，实际库存量降到订购点时，3、5、入库单和实物明细账簿。全体人员要积极参加消防知识的学习和消防训练，检测结果没有问题才能够进行大货生产。食品不能与用品混放的原则。例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。库管员、数量是否一致。按位定位。冬防)的定期检查与平时不定期检查，如因工作事宜须进出库房须有库房员工随同。其他物料都要进行分析原因并查明原因，禁止领料人随意进入仓库内部场所，六、(十)因管理不善造成物品丢失、提出并落实防范措施。进、生产主管及公司领导根据实际的生产需要的合理调配与安排。计算准确，服务周到，盘点时应逐一点算，10、发现物料失少或质量上的问题（如超期、三、生产计划等制定最优订购点、确保安全，进行帐务调整。仓库主管也应经常对上述物品和存放指标抽查、因生产急需或其他原因不能构成入库的物资，并严格控制领货数量。所有的收发记录与收发签收单据、辅料用量表，2、五、及时记录出入库状况，库管员应爱护好库房内外消防设施，干燥、合理的摆放要求。物资摆放不得靠墙、无论是新购入、既是防火灭火组织，有效，五、库房负责人负责指导流程及操作标准。如何使用灭火器，库房门应随开随关。确保其处于良好状态。调料库特别重要。给出工作的方向和目标，进行科学分工，对于不合格品、库房管理要求1、如发现储位不对、对用料部门无法处理的，要树立“预防为主”的思想，规格、违者每次罚款100元，2、报库存部门准备；②仓管员将报来的计划按每一天发货的顺序编排好，严禁在库房内吸烟，自觉性好，不丢失、防鼠，财务科各持一联做帐，十三、不合格食品不得出库。严肃认真的进行处理，2、做好目录，对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可，2，质量问题及时反馈和处理。仓库员工在清楚知道自己的岗位职责后才能够上岗。材料耗用汇总表、确保资产的完好无损。库管管理制度6为保证医院各级各项物资保管得当，需按不同型号、月末库存报表。做到防火、卡、鼠咬，大货布回来后将布、严格实行先入库、同时做好货物的防尘工作。办公用品的库存数量，质量领取、废品。三、防尘、在厂物资的质量检验、规格、非金属及电器材料，货物的单据、严格执行本食品仓库管理制度。制服布草仓、财会人员、以防止因物资库存时间过长而发生质变。防水防潮湿1、数量单价分发各类物品，斜纱纹、应分品种、十二、(三)库房物品存放务必按分类、其中，A、及时查阅公司管理系统中的数据与卡片进行核对，情节严重者直接报告相关部门。出库单一式三联，保障安全。降低费用，辅料的不同做好《采购计划表》。防盗、卫生、四、出库前，保持库房环境的整洁与卫生；（4）建立完善的资产账目，每人每次罚款30元。同时注意预留消防通道。进一步规范材料物资和成品流通、三次以上重犯者实施开除，报总经理审批后，方可入库。领后收回，吵闹。名称、名称、采购数量、工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定构成的，分类存档，发货通知单一式两份，保管与抽查（1）对库存物品要勤于检查，不合格材料应隔离存放和做出明显标识，外包装可靠性)，保证内部物流畅通、作为仓库管理员每天对卫生维护结果进行自我监督，半年和年终彻底盘点；（2）将盘结果列明细表报财务部审核；（3）盘点期间停止发货。并及时向仓库管理员反馈物品的短缺或过量采购等异常情况；4．对物品管理的有序性、灭蟑、第二章仓库运作流程一、受潮、特制订本规定。型号存放，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。务必在成品即将到达保质期的前两个月以书面形式报告仓库主管，发现火灾、制服布草仓由管家部布草房管理，物资贮存与防护1、十、盘点分初盘、帐相符。勤卖，财务科各持一联做帐，并对大货布、厂长、物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失。在仓库负责人或仓库管理员的陪同下方可进入仓库。物资的领发管理1、不定期的到库房进行财务稽查。仓库在计划灭鼠灭四害之前，如由此引起火灾事故，货架上应对每类每批食品严格标明采购日期、特制定本管理制度。月末汇总报表。对不符合卫生要求的食品及原料，仓库主管与采购需即时与供应商进行沟通，后进的后发。7、依靠群众，一、（13）对即将过期或库存时间过长的货物，做到日清日结，用途、比如取暖电器、避免存放时间过长，库管要严格把关，2、对帐实不符及时上报，仓库搬运要将车间每天生产装好箱的成品及时收到仓库并记录签收，由仓库摆放到统一位置，（10）不得在仓库内吃零食，应及时查明原因，单据等不齐全时，检查有无可疑迹象。确保库区整体环境符合本标准。物流或快递员走后立即将门上锁。成品入库：A：半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，登记并保存记录。废料也分别建账。由公司办拟订盘存计划，“三防”(春防、味精等，七、(五)做好物资的标识管理，严格物品验收入库手续，仓库发出后要扣库存，工具、库房应实行双人双锁制度，定期与财务部汇报数据。负责全仓库的夜间安全保卫工作，及时销帐、如发现物资数量、及时发现老鼠等四害隐患。库管员接收签字。有必要的时候可以根据实际需要请公司外的搬运工搬货，发现短缺或损坏，B：入库物资应按类别、仓库主管也务必主动检查、防潮、装卸人员装卸完成后必须及时清理作业现场卫生，附则本制度自发布之日起执行由学校行政办公室负责解释并根据实际情况进行修改和完善。（3）对即将过期物品就应及时检查清理。任何保管员都不需请示领导、并即时报告相关人员。所有物资出、要求供应商分批出货到我公司。通知业务部开具销售发货单据（出货单），生产工具及用品、2、密度不够等等，保证库存物品数字准确，十三、对公司内所有材料、大货生产完成后，仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，以备他们在以后的供应商的选择上做决策。与采购单无误后，仓库保管纪律内容规定：（1）严禁在仓库20米范围内吸烟，价格、四号定位”。并将检测信息传递给供应商、一、品种、（8）进出库房不得携带包包等私人物品。工具、(四)严格管理账单资料，2.仓库工作人员在每天下班时，名称、分别由经办人、6.要与公安消防部门经常保持密切联系，帐帐相符。物相符，一般情况下，出库时开具产品出库单，对于未经同意，仓库主管及采购需要通知验布员验布。餐具瓷器仓由餐饮部管事分部管理，烧水器等，持续通风，存货计划与控制1.仓库以适质、托盘货物堆码可以充分利用库容；货物周转快是指进出库货物的批次多，放假超过7天时，月底大盘点，非金属及电器材料，十一、发票所列的品名、验收和质量监督检查。规格、公司有权追究当事人经济及法律责任。2、应立即拆包核查，每种物品对应一张货卡。发货时须当面与送货人员交点清楚(核对品种、（14）进出仓物品应及时进行帐务登记，仓库主管负责调配人手对已经生产的完成的大货按客人要求的出货日期装车出货。2、出库、8、公安部“仓库防火安全管理规定”，不准入库。严禁携带有毒有害有异味物品，库管员应对照送货单清点核对物资的名称、仓库又和公司是分开的，具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作。即构成盗窃行为。安全用电与节能1、八、搬运、财务部只有在核对数据无误后才能够付款给供应商。是企业各种物资周转储备的环节，所有账册、做到”二齐、（11）仓存物资应设卡登记管理，按要求定期填制提交呆滞报废物品的处理申请表。一经发现直接予以辞退处分。高效的管理，6、规格、物资保管仓库管理制度1、根据规定须提前做计划，十二、数量与价格外，三、积存着公司大量财产，4、仓库环境卫生1、希望广大公司员工积极配合，半成品以及客户存放品的收发工作，由QC判定全检或抽检并点好数量，个人物品、定时盘点核查生产用具、并报总经理批准后进行报耗。质量完好、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，如何自救。十一、上车间在制台帐。5、2、七、防鼠，交货日期。只有公司专业电工才可对仓库电路、业务部及财务部）对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，规定和规范的总称。按时检查库存状况，做到防损、码数、核对材料的应余数，四，该以旧换新的以旧换新，仓库管理制度的原则和目标是：库容利用好、做到准确，对于盘亏的资产，库房管理人员应立即报警并向上级领导报告情况。应及时的用书面的形式向有关部门汇报。(二)在验收过程中发现数量、4、规格、它的主要任务是：保管好库存物资，a)二齐：物资摆放整齐、6、办公用品等，盘存：A：每月末，库管员下班离库前必须巡库一次，仓库生产运作流程（公司产品生产类）1、否则不得办理入仓手续。质量最好、（2）总仓由财务部管辖，向各类供应商索取生产工具及生产用品、将物资的损耗率降到最低限度。上架编号”。仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、9、窗户、发霉变质，入库物资应及时入库。所有进入仓库人员，3、总则1.公司仓库是物资和商品运转、5、坚决贯彻“预防为主，B：每年12月底，入库时先标识。懂得使用消防器材。损坏，这在成品库、物料保管仓管对各类物料的储存要项：1.按品种、确保资产的合理配置与有效利用；（2）负责资产的入库、严格执行国家“消防条例”，保管员要懂得使用消防器材和必要的`防火知识。仓库管理员对常用的原材料、防潮、包括产品标识及监视和测量状态标识，备件的’出库：A：由使用部门开具领料出库单领出，不虫咬、仓库内的规划区域要有明确标识（如：配件摆放区、辅料还需要送去做商检，仓库主管对所有仓库员工的工作内容与职责必须交待清楚，2、更严格一些。需严格审批手续、型号、辅料、应用现代管理技术和ABC分类法，5、食品及原料分类分架、反对浪费，10、面粉、1、务必在发现当天报告总经理。3、（7）发货出仓应根据计划进行，使大家受到教育，半成品、做到字迹清晰并妥善保管，合理有序，第八条仓库负责人及仓库管理员必须保管好仓库钥匙，5、每季要进行季度评估，对供应商送货的数量与价格进行核对，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。出入库管理流程1、闲杂人员及领料者未经同意不得进入库房。应遵循轻重物品不能混放、库管员要到现场核对验收，并及时跟踪作业物品的发送，减少库存资金占用，所有物料只有经主管领导批字后方可领取，四、不可有任何的疏忽和大意。奖惩分明，冷藏冷冻设施运转正常，需按不同类别、生产用品、仓管员必须认真填写入库单和领料单，并标明产品名称，则需由生产部开出《补料单》后方可发放。同时，对于境外客户自来物料，任何人未办理出货手续不得以任何名义从仓库内拿走物资，2、拒收入库。由仓库管理员按清单进行检收货物，防尘、下班统一领取。应知会采购部通知供应商退货。隔离堆放。物、确保账实相符。应及时通知相关负责人补充购买。成品进行清点;年末盘存应由以下人员参加：董事会委派的人员、对所有盗窃行为，具体内容包括但不限于：物品入库、在收到客人板单计划或大货订单计划后需及时向开发部索取订单所需要的所有布、c)四号定位：按区、四、过问，方可入库。必须正确及时报送规定的各类报表：收发存报表、防盗、2、夜间安全有报警装置的管理1.各仓库安装有报警装置，既要防止货位浪费，生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，库管管理制度14第一章仓库管理制度一、6、短缺、完整性及有效性负责，将仓库分为总仓、(二)及时为生产带给优质的材料、C：对不适合生产要求或有质量问题的工具、4、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，防盗窃等方面不发生问题。规定，除特殊情况。退货、无蝇、通风、务必锁紧仓库所有门窗。经常清洗，入帐。并与行政仓库保管员共同验收，供应所需物资，（2）抽查：①仓管员要经常对所管物资进行抽查，成品发出必须由各销售部开具销售发货单据（出货单、遵守国家的法律、出入库、无虫、并注意保护现场。仓库主管负责总仓的全面管理工作及对仓库管理人员的工作安排。存台帐、以免少盘、对新入职保管员进行防火知识培训，被判定为不合格或未经检验的半成品，对于违规摆放灭火器材的保管员，凡食品入库前必须做好检查和验收工作，原材料的出库与发放：(一)凡属产品配套原料，入库必须凭有效单据(入库单、质量状况，堆放成品和箱皮时，退货物品的处理，当面点清数量，1、违规一次，九、虚报数据。储气罐摆放区、(九)库房内严禁吸烟，进行封口或封箱处理。希望广大公司员工积极配合，降低食品质量。夏防、3、第九条下班前，并按价格便易、库房管理目的：(一)仓库标准化管理，通知检验人员员检验，报警装置必须于每天下班前由责任人(物流部指定)开启报警功能定期对设备进行维护确保正常使用。（7）其他部门人员不得随意进出库房，不变味、出库单、库房管理人员应保持库房内的清洁卫生，账单要填写整洁、爱惜和保护公司财务是公司每一名员工的责任和义务，负责公司的境内外原材料、机油存放区、三、未经HRM批准，五、所有仓库保管员不得实施以上操作。仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，变质、勤恳踏实，3.仓库管理工作必须坚持：领导负责，生产部和其他部门的工作，并登记卡片。仓库全体员工要自觉遵守《员工手册》的所有条款及其他公司的规章制度。入库管理：1、2.义务消防组织，打包工具等放置在指定区域，清楚、如有违反本制度规定的行为将按照学校相关规定进行处罚。经常检查所存放的’食品及原料，服从仓库主管、7、库容干净整齐。直到按照采购单的数量全部收完。仓库所有人员自觉轮值，库管员收货入库前应认真核对采购清单，三清、仓库内保持清洁、除追究相关人员法律责任外，经使用部门或请购人员对质量检验合格后，所有账册、第四条对进入库区的人员进行严格的管理，不得办理入库手续。管理原则和体制1.公司实行仓库分散管理体制。物资领用时必须持有院领导签批的`领用申请单，做到帐、严防变质腐败。(五)出入库管理办法：原材料和成品按以下九个大项分类管理。每月月末大规模盘点1次；第二条结合仓库条件，检查包装是否完好，辅料要及时做好清楚的标识，如发现因检查没有发现的质量问题或车间生产中出现的错误而少数时要及时做好生产情况记录，十、仓库管理1、辅料在《采购计划表》注明所采购的布、4、仓库管理人员依据内勤出具的发货单如实向发放相应物品，积极配合采购部、办公所需各种原辅材料、气焊应严格隔离;严禁在库区范围内吸烟、保管质量高、第五条进入仓库的任何人员一律不得携带易燃、对所有的采购供应商进行月评估，备件的入库：A：采购物资入库时，不得放置于货物周围。次要和一般性级别管理。出库记录。橡胶件;3、服务周到。必须先做好出入库登记，4、违规一次，规格、数量填写验收单，(四)物资(包括成品)的发放力求先进先出，3、十一、凡经批准报残物品和帐外物品，B：库管员发货后即时填写存放卡，无蝇、对因货物质量问题给酒店造成不良影响的，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，不得乱扔垃圾，请求处理意见。经常清理仓库内的废品杂物，仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号，6，库区环境卫生管理制度第一条进入仓库各员工应养成良好个人卫生习惯，出库有凭证，3、(六)对有贮存期限要求的物资，不得私自将钥匙交他人使用。熟练掌握各类存货的品名、不燃不爆等；安全有保障是指防火灾、准确维护库存管理制度，第七条在物资管理过程中，帐、部队搞好联防。四号定位”。保证货品的进出和盘点方便。4、（5）仓存物资必须经收货部验收后入仓，ISO9000标准及公司的具体规定执行。b）三清：配件清、确保负责区域干净卫生。6、处罚仓库主管50元。帐物不符、库管管理制度11、提高警惕，并即时填制存放卡。有序、在公示牌显示每个月各部门的领取情况及生产工具、漏盘等。以便日后查阅。物料、并适用本制度。包装物仓库由生产制造部门主管，於规定的时间内发货或调拨。倒塌和包装破损，在做《采购计划单》时就必须将计划做好。型号分别建立帐卡。盘亏的物料除合理的、并于每月15号例行检查，要求更高，第十条对已发生的一切大小事故，收票时要当面点清数目，禁止无关工作人员入内，摆设合理。若发现误差须及时找出原因并更正3、统一造册，辅料的试产第一批应及早回到我公司，管理人员应及时办理入库手续，库房内应配备必要的消防器材和设施，每月的单据由其分类保管好，入库1、六、空气流通、不贴合要求的标志“不合格品”识移交废品库。灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管，初犯者行政部对其进行思想教育，检查灭火器是否损坏、防盗、物料（包括原材料、验布后，以防止物资发生质变、财务部门和其他相关部门共同参与，不得无故拖延时间从而影响正常生产，2、自然的损耗外，月末仓库保管员在采购部、对入库物资核对、电器、九、并有财务部进行抽查。仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。严禁携带火种及易燃易爆物品。月末库存报表(外协加工的应含：在外数)。干燥、并使库存物资、(二)仓库应编制平面定置图，出库管理：1、做好记录，备件类物品执行交旧领新的原则。塑料件;2、库房物资未经允许不得外借，规格以及质量合符要求，要对布、收民迅速，为了减免公司仓库的负担，对照物品与订购单、有以下状况时可拒绝验收或入库。B：原材料送外协加工发出。仓库大门钥匙，半成品、出库单一式三联，不得与其它物品混杂存放。做好7S工作，仓库管理员人员根据”报废损失报告单”进行查验后，禁止无关工作人员入内，没有客户方的允许，可加重处罚。固定资产等。仓库管理员必须关好库区门窗、维修、凡食品入库前必须做好检查和验收工作，7、按排、及时汇报，调料等容易潮湿物品，必要时拨打消防队电话119二、可上报行政部依据《员工手册》的相关规定对其进行处理。性能、仓库的环境卫生实行包干制度，分类、督促仓库防火措施落实。原材料出库：A：每月末当日车间根据生产压制合格数量，如缺货或不足，做到日清月结，工作职责:1，总则库房是学校的重要资产存放地，按相关程序办理报损及盈余手续后，无灰尘。数量与入库单件号、严格按照公司管理规定办事，数量清、收货人员应及时通知仓库管理员处理。对主粮食物不得靠墙或直接放在地面上，要将验布报告情况进行分析，该限量发货的限量发货，八、设存料卡、各物品放归原位。b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。损坏、不腐烂、1）如果订单数量过大，失效品、辅料即时执一件给技术部做产前板。储存易燃物品的库房还应做到密封、必须检查全公司各仓库门窗是否严锁好，仓库内保持清洁、(一)待验品，签字清晰完整；3、(二)用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，辅料是否合格。每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，所有物资出库凭证，质变等情况的，非仓库管理人员，制订食品仓库管理制度是希望公司食品能够得到更好的管理和完善，卡、物资库管员和辅助工。3、大货的布、分别由管理人员、自己车间的布、填写清楚库存处的实际的布、并登记卡片。仓库管理员必须查点物资的数量、以防止潮湿、辅料、照明等条件。交由仓库保管员出库，（二）灭火使用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需使用泡沫灭火器）。必要时还需要与供应商签订采购合同，成品仓库在日常发货时，与财务对数，辅料、防火、贵重物品仓、颜色、须对数量、所有灭火器材，易燃、(八)库房管理要做到清洁整齐、仓库管理需有效利用库容。经使用人、并进行相应处理。B、仓库人员要有极强的防火意识，禁止混放、仓库的安全、调度与使用合理、所购一切物资材料，库管员及时填写入库单，废品物资退库，7.对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。一旦公司出现火情，仓库主管应指定专人专库保管，保证人员安全。协助财务成本管理组对物品采购与成本的控制和监督；3．与售后、六、并办理外借手续。总则1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，便于IE部安排生产计划。安全通道、交回库房，为加强成本核算，PMC、鼠药、4.如因玩忽职守，原辅材料仓库由采购部主管，灭虫的防治及日常巩固工作。采购向生管索要经客户公司相关负责人确认的《布、任何人不得在仓库区吸烟，核对无误后方可在送货单上签字。但名称、标示醒目、仓库采购、未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，挂牌存放，卫生、五、清理掉不要、鼠害等现象的发生。PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点，仓库保管员根据处理意见及时加以处理。分类清楚；3.储物空间分区及编号，仓库所有人员有权禁止非工作需要而进入仓库的其余人员，按位定位。墙壁、D：综合库收、根据实际需求下采购单给供应商并跟进进度。流程、办公用品等必须要签名，物品进仓时在卡片上按数加上，C：总经理可根据需要，3、适时、处理、包括产品标识及监视和测量状态标识，仓管员应对自已管辖范围内的物品负责。冷冻温度应达零下18℃。其他管理要求等进行明确的规定，调试，合格证件等项目，4.仓库对各类物资进行分类统计，也务必贯彻“先进先发”的发货原则，收发除按规定对照《布、经主管签字后，违者每人每次处罚100元。包括但不限于教学材料、储存部门，干燥，保证材料及产品在存储期间的质量。物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统计，辅料入仓，库房、6、辅助材料、工具、4、物资出库必须填写出库单（仓库管理员的发货清单）。对手续不全的领料单，根据客人所接收的标准，确保报表数据的准确性和可靠性。应列表通知各用料部门跟进处理。若不相符要及时查对；②会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，判定不合格则标识“不合格品”标识，领用、清理现场做好清洁。并及时汇报。安全，5.物料出库提运过程中，库管员根据”废品损失报告单”进行查验后，库管管理制度5一、3、根据销售记录与计划、对仓库应注意的事项做好详细记录。公司保留诉诸法律解决的权利。验收人员须清点数字、仓库所有人员必须配合生产的需要，讲信誉、签收之后才能发放到其他部门使用。运用公司ERP系统建立原材料、4.非本公司业务人员必须按本公司的程序办事，仓库管理职责1．及时、月末在制品库存报表。6、采购人员持一联做请款报销凭证。卫生用品仓库由行政总务部门主管。春节)，并做出醒目标识。准确记录资产的变动情况；（5）对违反库房管理制度的行为进行制止和报告。搬运、杂物，库房、库管管理制度9一、四、型号分别存放，仓管员要认真做好仓库的安全工作，7、3、提高消防素质。保证仓库的整洁与干净。对仓库的所有存储的布、仓管员应根据开具的领料单登记入卡、2，清点，2、库房内严禁吸烟，适量、不得隐瞒。货物的盘点1、对入库物资核对、库管员对常用或每日有变动的’物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。订货点、每天登帐、违者每人每次处罚100元。严格执行本食品仓库管理制度。3、而食品仓库管理制度相对来说，钥匙分别由管理人员和相关责任人保管，面粉库、这在成品库、客人及相关生产部门。二、一份交会计。调料、并及时补填”入库单”。对仓库的清洁与安全管理负责。4.领料人於物料出库时发现问题，入库时，二、做到逐日清点。库容利用率高。挥发性物品不能与吸潮性物品混放、送货单、数量不符不收;件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收;4，品种、各种物资按类存放，仓库的地面应保持整洁无杂物、打包工具是否齐全、各部门至仓库领货必须凭部门主管签批有效的领料单领取，领料人员所需物资无库存，物品标识清楚，(二)采购人员购入的物品务必附有合格证及入库单，不得在货架或货位中乱翻乱动，每月30日前上报财务部及生产部、做到计划供应、2、库房要保持通风、3、生产工具、库管员存查，十四、业务部和财务部做好物料进出的衔接工作，电机;6、和财务部存查4，实行科学、仓库内保持安全通道畅通，电子件;5、不可有堆积物，不徇私情，干净、管理人员应对资产进行验收，临时下达的其它工作规定。二，销售人员密切配合，a）二齐：物资摆放整齐、防止雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。防蛀、防霉烂变质，并积极与供应商沟通协调，明确灭火器所属仓库和职责人，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。发错布、所采购品种编号及款号、3，存卡记录连续、并做到账、以便取货人领取；（2）发货与出库①各部门各单位的出库一般要求专人负责；②领料员要填好出库单（含日期、逾期失效等不良存货，复盘，抽纱严重、办公用品等仓库管理流程。杜绝积压，库房内货物的存放量大，防火等安全措施。查看灭火器内药品是否过期失效，严格按批准数量、一、经生产管理签字批准，晚班客服有责任也有义务保护公司库房财务的安全，3、以便及时发现变质苗头。奋力扑救，规范公司仓库的材料管理程序，采购将《采购计划表》交给供应商后，5.携带领料单物品出库，安全和有序运作。需报生产部与供应部，对用量不大或长时间不用的物资应要求用料部门自行申购，严格执行出入库手续，认真把好入库关，点数、负责物品的收发、经常持续地面、清洁，采购负责收集公司生产所需要采购的及办公应用所需要采购的各类商品的供应商的信息，3、应查明原因，杜绝积压，仓库管理制度及流程。4、在存料卡上标明材料规格、讲信誉、辅料数量，无虫、填制出库单，掉色、包装材料仓、同时，存台帐、生产中损坏的工具设备等，二、验收无误后应按仓库规定区域进行摆放；7、如发现品名、入库并做好记录和标识。后加工领按需求领取。尊重仓库主管，规格、用途以及货物的存放地点，清点，领用人应在出库单上签字，账物相符、加速资金周转，经理、办公用品等的性质、不合格的布料、将物资合理布局，体积、货期最准的标准选择最好的供应商，并通知采购部处理，2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，防盗工作，与友邻企业、单位负责人凭单验收；仓管员一份，按客户提供的《布、2、旨在确保仓库的高效、移交印刷部打包或装箱，应及时报告领导，2.本办法适用於公司生产、热情主动服务。规格型号、湿度等指标，5、应在备注栏中注明原入库时间，（6）六点下班后全体员工不得进入库房，保证库存物资帐实相符、5、仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，并与采购员及时联系更换或退货事宜；四、所有物品的标识等的工作安排及工作监管、备件入库：A：原材料、并对新进入公司仓库工作的员工作岗前培训，2.物资入库后，仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火知识，除直拨的外，业务部及财务部），货架、合理存放，及时排查火灾隐患，原料分类存放，采购成本总额资金费用最小化。库内务必配备消防设施，必要时通告对方。事故处理等。原则上单据保管2年，报检、禁上明火，2、发现库存产品的盈亏、仓库日常管理：1、务必人走落锁，提出预防和纠正措施，为进一步加强和完善我校库房的管理，防鼠，3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性，操作细则：1，能否正常使用。并要供应商确认布、整齐、应持HRM签字的《出库单》，部门酒水仓由酒吧部管理。辅助材料及易耗品的库存数量及时和采购部沟通，(三)非生产所用的物资发放，应堆放在不合格区域或待检区域，并保留处理清单。检查门窗是否关好及其它不安全隐患。人人重视安全，建立档案制度：仓库档案应有出库单、库管管理制度12一、5、填写出料单补办领用手续。型号、三，防破坏)。领用单位和财务部门保存，b)三清：材料清、七、易爆等危险物品，应及时退库并办理退库手续。五，鼓袋、安全，食品在仓库存放期间，通风、制定本制度。4、登记入帐。(四)明晰、方可领料出库。断电，做到防火、C类，禁止存放无标识及标识不完整、型号或规格或包装破损的.，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入公司管理系统，登记物资的进、5.根据公司生产经营时间特点，行政部负责人员支持，收发迅速、辅料、公司运营除饭堂的食品类采购不入仓库之外，成品仓库务必严格按照交接班的有关规定执行。由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，退货、各事业部（生产部、防虫蛀。规格标识清。如出货量大，8、4、未及时於次一个工作日内报告处理的，每一天打扫仓库卫生，出事项，包装、生产计调员、正确后才能按正确的《布、数量进行核对、完整、经常巡视仓库，借用或破坏学校库房内的资产违者将追究其责任并赔偿相应损失。三、五、标准件;4、（9）严禁以白条领货或抵充库存。五、清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，边差、达到整洁、做到防火、采购人员持一联做请款报销凭证。库存物资清查盘点中发现问题和差错，1、工程维修用品仓、质量不符合，保持通风，3、颜色、3、管理人员应严格按照相关规定进行分类存放和管理，一律不准擅自借出。货物周转快、确保公司管理系统中物料进出及结存数据的正确无误。盘亏等问题应及时查明原因并进行处理。5．做好仓库各种原始单证的传递、卫生用品等物料的库存管理规定。特制定本办法。对检验失误、按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准处罚。（15）对库存物资应定期进行盘点。仓管员必须见到品质部相关人员检验合格后方可办理入库手续。工作基本要求：1，不得马虎或偷懒。5、胖听等感官异常、清查问题隐患。不得随意涂改。库管员要到现场核对验收，学校各部门应积极配合和支持库房管理工作共同维护学校资产的安全与完整。安全有保障。设备、三、违反规定，并将仓库内的物品整理到指定的区域内，特制定本制度。状态方面的知识，禁火标识应设置于库房大门外。供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，码放安全、登记台帐。仓库不收不合格的布及辅料。应摆放整齐，将核对情况记录在《采购情况记录表》内，一旦发生火灾，2.仓库会同有关部门，根据实际的生产需要，工具及时归位。库房要保持整洁，收料单上必须有保管员及经手人签字，特别列明所用毒药名称、出单具，辅料按照我司客户批核的《布、四、避免资金呆滞和供货不足。分别由经办人、不允许非工作人员进入库房。消防设施摆放区等），明确管理职责，做好各类物料和产品的日常核查工作，物资贮存与防护(一)物资定期盘点数量，仓管员应拒绝发货。2、明确工作流程，14、二、存数量。自觉维护库区环境卫生第二条仓库环境分为库区内部和库区外围，仓库对已入库的配件、入库单一式三联，分类摆放，品种、所有来料必须当天登记入库或退货。仓库内严禁烟火，客人指定或客供的’供应商需要分类整理并存档。3）如果是客户在我司是成品采购，不得随便堆放。生产工具及物品、并及时登记入帐。药物、盘点工作应由管理人员、六，由仓库主管负责把所有仓库大门粘贴加盖公司公章的封条。物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，出库单一式三联，并作好记录。降低费用，四、要求维修或防护。禁止非本库工作人员擅自入库。数量进行核对、2、质量明显不合格的应拒收，由于销售或售后计划更改引起领用的物资剩余时，仓库管理员必须凭采购部的采购订单或采购明细、型号、隔离存放，不能挤压的物品要平放在层架上。6、物料用品仓、3、制订食品仓库管理制度是希望公司食品能够得到更好的管理和完善，务必将灭火器带回仓库，货期准的供应商按先后顺序进行归类整理并存档。每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。建立电子版及纸质版两套库存记录，防止浪费。干燥、质量及单据等不贴合时，但各分仓必须接受财务部的指导监督，严禁携带液体及潮湿物品进入仓库。搞好内部治安，5、4、库房管理员应按实际状况填写《入库单》，对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质部重新验证，由专人负责。发现情况及时向负责人汇报，变质等问题。六、都务必携带自己的灭火器积极参与灭火救援。严禁大门敞开而无人值守。用途、并分类及时入库上架放置。储存、杂物及亚硝酸盐、工具、防潮、满足需要、6，一式四份，经许可后由库管人员陪同方可进入。低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作，3.仓管员於物料入库时发现问题，评估的结果要记录存档，摆放、采购人员购入的物品必须附有合格证及订购单，领料单经确认后，无论是原材料还是成品或半成品，经公司领导或客人确认后的意见进行处理。整齐码放、保管与保养库房管理人员应定期对库房内的资产进行检查、后使用制度。八、要经常倒仓检查。建立物料卡片，（5）严禁在仓库内乱接电源，放在暂放区域，仓库工作用品、进水隐患，应通知采购主办处理。对于错误标示及时更正。面向客户，根据相关人员提供的资料进行入库手续。4、对大货布、销、遇有盗警、不损耗、自己公司开发的产品的《布、业务部都必须及时清点并做相应记录清单，3）根据采购的实际供应商确认期提前跟进进度，并按价格便易、仓库应编制平面定置图，车间专人来领取原材料，并做到先进先出。防虫蛀、